Green Belt currículo Definir - Six Sigma fase de definición, SIGMA Resumen Management (principales, modelo, organización, recursos y actividades) 1, ?Qué es Six Sigma 2: ?Por qué necesitamos Six Sigma? 3, la forma de aplicar Six Sigma? 4, Six Sigma organización modelo, cómo iniciar y definir un proyecto 6 Sigma, el equipo del proyecto, las fuentes del proyecto, los criterios de selección de proyectos, por lo que el plan del proyecto, los derechos de los miembros del equipo terceros, los principios básicos de la estadística 1 de la variante 2 población y muestra, parámetro y estadístico, que mide 5 Medición de desviación de la posición 6, estadística descriptiva, análisis de calidad de cuatro coste, la función de pérdida de calidad, la relación de los costos de calidad y los beneficios, los costos de prevención, evaluación costo 5, la medida del defecto costos - Seis Sigma fase de medición, análisis de la matriz causal, Figura causal 2, la matriz causal y sus usos, los pasos matriz causal de producción 4, los pasos matriz causal de producción 5, matriz causal y otras herramientas Contacto dos, MINITAB Introducción 1 MINITAB el papel MINITAB ventana, el funcionamiento básico de la MINITAB de 4, MINITAB práctica taladros tres, el análisis de sistemas de medición, la medición de los errores de composición, con fines de medición del sistema de análisis, la medición de análisis de sistemas Paso 4, Measurement Systems Analysis 5 discreto de datos de medición continua de los datos de análisis del sistema, datos de prueba destructiva de medición de análisis de sistemas, análisis de sistemas de medición caso para explicar y practicar cuatro, análisis de capacidad de proceso, la variación de proceso 2, capacidad del proceso, la capacidad del proceso índice 4, a corto plazo ya largo plazo la capacidad de 50.000, la capacidad de proceso de datos no normales, la capacidad de proceso de análisis de casos para explicar la práctica del Análisis - Six Sigma fase de análisis, la categoría de análisis de la variabilidad multivariado, las fuentes de variación, multivariado 4, Figura Figura multivariante (análisis de capacidad de proceso) (repetibilidad y reproducibilidad), gráfico multivariante (análisis de varianza) 6, la caja de análisis multivariado para explicar y practicar intervalos de un segundo, la confianza y pruebas de hipótesis, lo que se entiende por prueba de hipótesis ? , Los pasos de prueba de hipótesis, pruebas de hipótesis de dos tipos de riesgo, los datos continuos de prueba de hipótesis 5, la prueba de hipótesis de datos discretos Mejorar - Six Sigma fase de mejora, dise?o experimental Introducción ?Qué es el dise?o de la prueba, los factores de prueba y los niveles de 3, prueba de categoría y seleccionar, el análisis de resultados de pruebas, estudios de casos experimentales de dise?o, ejercicios de campo y los resultados de los análisis de dise?o de los ensayos, el dise?o factorial completo de los segmentos correspondientes experimental factorial completo / Descripción 2 Factor de dise?o de distribución, el impacto principal de la figura 3, la interacción de la figura 4, el análisis de varianza, dise?o óptimo 6 factorial completo los estudios experimentales de caso de dise?o y control de los ejercicios - Six Sigma de control de fase, la teoría del SPC, el pensamiento estadístico y gráficas de control, tipos de gráficos de control y de control establecidos opcional 4, listo para usar gráficos de control antes de los dos datos de medición SPC 1, la medición de datos de valores tipos y usos de los gráficos de control, la producción y aplicación de los datos de control de la gráfica de valores de medición, la medición del valor del control de datos gráficos de análisis de capacidad de proceso, cuatro categorías de la figura medición del valor de control de datos 5, Counting práctica de gráficos y explicar tres de recuento de datos SPC recuento de datos de valores tipos y usos de los gráficos de control, por lo que el Conde de valor de datos gráficos de control y aplicación, los datos de recuento gráficos de control, análisis de la capacidad del proceso Cuarto, Lean Six Sigma 1, las ventajas y desventajas de Six Sigma, las ventajas y desventajas de la producción ajustada, las herramientas de producción ajustada, la combinación de 4, Lean y Six Sigma